应对气候变化的努力,已经有增加使用可再生能源如太阳能电池板和风车。这使得消费者产生自己的电力和成为“潜在客户”。虽然这转向可再生能源能源部门更有弹性,它还导致意想不到的后果。这包括潜在客户更少依赖电力市场,也带来了新的挑战。
令人担忧的是,随着越来越多的传统消费者成为潜在客户,能源部门可能难以恢复的成本维护基础设施和提供常规服务,导致“死亡螺旋”,传播费用提高了对传统,grid-dependent消费者。然而,这种转变对输电费用的影响,市场尚未彻底调查。
从东京理科大学教授Ryuta高岛,日本领导的一个研究小组调查的影响能量传输费用和市场上的潜在客户。他们的研究结果发表在《应用能源日报》2023年2月15日,和研究还涉及Yihsu陈教授的贡献来自加州大学圣克鲁斯,美国,和Makoto Tanaka教授从国家政策研究,日本。
在他们的研究中,竞争的团队使用了一个模型由本杰明·f·霍布斯模拟能源市场是如何运作的。他们包括能量传输网络和考虑不同群体,如消费者、潜在客户,生产商,和独立系统运营商,决定能源生产和消费。他们特别关注潜在客户和如何选择生产和消耗自己的能量,在一个完美的还是不完美的竞争。
研究人员利用互补解算器的路径来解决他们使用Karush-Kuhn-Tucker定义的条件下的市场均衡问题从上述优化问题。
与许多人认为的相反,研究人员发现,传输电荷并不总是增加潜在客户的数量。当潜在客户产生更少的电,他们像普通消费者,导致较低的传输电荷。然而,当潜在客户产生大量的可再生能源,增加传输电荷。
研究人员发现,传播费用并不总是增加潜在客户的数量。当潜在客户产生更少的电,费用可以减少传播。然而,如果潜在客户产生大量的可再生能源,传播费用可能会增加。团队还指出,死亡螺旋时更容易发生战略的潜在客户降低能源消耗的大部分电力市场在不完全竞争。作为解决方案,团队推荐实现潜在客户/千瓦时税的用电量减少的可能性的散货市场死亡螺旋。
Ryuta高岛教授领导的研究,连同Yihsu陈教授和教授Makoto田中,发现传输电荷并不总是像以前认为增加潜在客户的数量。研究还表明,战略的潜在客户会增加死亡螺旋的可能性。团队建议征收/千瓦时的电力消耗的潜在客户的散货市场可以减少死亡螺旋的机会。这项研究提供了有价值的见解可再生能源之间的关系,产消者的行为,和传输费用。研究结果可以应用于日本电力市场提供建议的厌恶。
让我们期待一个更健壮的和负担得起的电力市场输电成本!
来源:http:// https://www.tus.ac.jp/en/mediarelations/